2024年元月8日上午9時(shí)，集團各單位的班子成員、海外經(jīng)營(yíng)事業(yè)部負責人及第一經(jīng)營(yíng)事業(yè)部負責人等在4樓會(huì )議廳參加集團單周例會(huì )，匯報經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、結算收款、資金狀況等工作。
本次會(huì )議由武建裝飾集團副董事長(cháng)、武建裝飾副總裁陳國梁主持。
會(huì )上，首先由武建裝飾盛世文體項目部簽訂責任書(shū)，該項目經(jīng)理曾獻玉張濛表態(tài)：有壓力，但在公司領(lǐng)導的支持和現場(chǎng)同仁的共同努力下也有信心。
而后各單位代表分別對目前所負責的版塊進(jìn)行了詳細匯報。
房屋管理新星分公司總經(jīng)理明桂榮表示2023年大家都很艱難，2024年則可能會(huì )維持艱難的狀態(tài)；副總經(jīng)理劉光宗則對各片區的現狀進(jìn)行了分析并對安全隱患采取的措施等做了強調。
后武建宏奇億公司的董事長(cháng)程家進(jìn)及副總經(jīng)理劉燕也就宏奇億目前的經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行了分析，從已簽訂項目到意向項目到現階段需要的資源再到后期的規劃，進(jìn)行了詳盡的描述。另外，董事長(cháng)程家進(jìn)還強調了各項目的具體進(jìn)展以及希望集團能夠給予支持。
負責經(jīng)營(yíng)工作的武建裝飾副總經(jīng)理湯雙林對各預投項目及結算項目進(jìn)行了統一匯報。
武建裝飾總經(jīng)濟師盧楚華，針對公司的各個(gè)項目提出了自己的建議。
負責聯(lián)營(yíng)版塊的副總經(jīng)理劉峻濤則對聯(lián)營(yíng)工作以及自己所負責的清收項目進(jìn)展進(jìn)行了匯報。
武建裝飾副總經(jīng)理黃濤針對結算收款的各個(gè)項目進(jìn)行了分類(lèi)匯報。
武建裝飾集團財務(wù)副總監高瑩對企業(yè)全年財務(wù)數據進(jìn)行了匯總分析，并對下月工作進(jìn)行了統籌規劃。
武建裝飾總工程師陳珍則從時(shí)間上對年前僅剩的20來(lái)天進(jìn)行了細致的規劃安排。
集團海外事業(yè)部總經(jīng)理冷先進(jìn)對老撾項目進(jìn)展作了匯報并強調安全第一。
集團第一事業(yè)部總經(jīng)理段紹紅則對金鼎賬務(wù)方面進(jìn)行了匯報。
武建裝飾集團董事周航建議針對性解決問(wèn)題及內部消化。
最后，武建裝飾集團董事長(cháng)熊鋼發(fā)發(fā)表講話(huà)：一是對于各項疑難雜癥有針對性地采取措施解決；二是做好總結，做好復盤(pán)，分析問(wèn)題，找到原因，定下方向，制定措施；三是切實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作；四是財務(wù)版塊的妥善安排；五是重點(diǎn)項目的施工管理；六是高度重視安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生；七是做好突發(fā)狀況的應對工作；八是做好離退休職工的慰問(wèn)工作；九是合理運用法律武器維護自身權益。
熊董事長(cháng)強調：堅定信心，共同努力，共度難關(guān)。
武建裝飾集團副董事長(cháng)、武建裝飾副總裁陳國梁宣布會(huì )議結束。
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