時(shí)段：1959-1973
企業(yè)類(lèi)別：全民企業(yè)。隸屬于武漢市房地產(chǎn)管理局。
曾用名：武漢市房地產(chǎn)管理局修繕隊
武漢市房地產(chǎn)管理局修繕大隊
武漢市房地產(chǎn)管理局第二大隊
歷程：修繕隊集合從來(lái)自于江浙一帶的水電安裝工人和來(lái)自于湖北黃陂、孝感的油漆工、泥瓦匠等個(gè)體勞動(dòng)者，對所轄房屋進(jìn)行簡(jiǎn)單修繕工作。當時(shí)的修繕主要是對房屋水電管線(xiàn)的簡(jiǎn)單安裝，墻面由油漆工刷刷套水。是當時(shí)國家一窮二白、白手起家的映照。
時(shí)代裝飾觀(guān)念：“刷套水”到“做油漆”，簡(jiǎn)單，節約。
大事記：
1959年初武漢市房地局成立修繕隊，企業(yè)青年骨干倪慶章帶隊參加北京國慶五周年“十大獻禮工程”之一——中國人民解放軍軍事博物館裝修工程；
1963年武漢市房地產(chǎn)管理局整合全市修繕作業(yè)隊成立修繕大隊；
1968年武漢市整合全市建筑單位，企業(yè)更名為“武漢市房地產(chǎn)管理局第二施工大隊”；
1973年5月25日企業(yè)更名為“武漢市房地產(chǎn)管理局油漆水電大隊”。（武草房秘【73】025號）
時(shí)段：1973-1984
企業(yè)類(lèi)別：全民企業(yè)。隸屬于武漢市房地產(chǎn)管理局。
曾用名：武漢市油漆水電大隊
武漢市油漆水電筑爐公司
歷程：隨著(zhù)城市建設發(fā)展的需要，修繕隊也發(fā)展成滿(mǎn)足城市建設的專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)隊，專(zhuān)業(yè)施工也向多方面發(fā)展。市民對住宅有初步美化的需求，企業(yè)因此發(fā)展成為武漢市油漆水電筑爐公司。在自力更生艱苦奮斗的年代為社會(huì )主義經(jīng)濟建設作出了貢獻。
時(shí)代裝飾觀(guān)念：“做油漆”到“貼墻紙”，簡(jiǎn)潔，經(jīng)濟。
大事記：
1980年12月26日，企業(yè)更名為“武漢市油漆水電筑爐工程公司”（武房辦字【80】32號）；
1984年6月26日企業(yè)更名為“武漢市裝飾工程公司”（武體改【84】007號）。
時(shí)段：1984-1994
企業(yè)類(lèi)別：國有企業(yè), 隸屬于武漢市建筑總承包工程公司
曾用名：武漢市裝飾工程公司
武建集團裝飾工程公司
歷程：上世紀八十年代改革開(kāi)放以后，隨著(zhù)經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，人民生活水平逐漸提高，對建筑有進(jìn)一步裝飾裝修的需求。企業(yè)發(fā)展成為武漢市裝飾工程公司，是當時(shí)國內知名的（國有）裝修專(zhuān)業(yè)企業(yè)，1986年參加過(guò)國家地理標志建筑物天安門(mén)城樓、湖北省地理標志建筑物黃鶴樓的裝修。為社會(huì )主義經(jīng)濟建設作出了突出貢獻。
時(shí)代裝飾觀(guān)念：“做油漆”到“多彩噴涂”，好看，適用。
大事記：
1986年9月（國慶節前）完成北京天安門(mén)城樓油漆維修工程施工；1990年3月5日兼并武漢圖釘廠(chǎng)（武兼字【1990】002號）；
1991年1月1日，總公司對所屬裝飾企業(yè)進(jìn)行了調整，將原市高級裝飾公司并入我公司，重新組建了高裝工程處（武建總字【1990】167號）。
1993年3月24日企業(yè)更名為“武建集團裝飾工程公司”（武建字【1993】36號）；
1993年底至1994年元旦春節期間，首先對設備工程處進(jìn)行了兩層分離試點(diǎn)，將管理層和勞務(wù)層分離，分別組建成安裝分公司和勞務(wù)作業(yè)處，并將管理層中的材料管理單獨組建成材料分公司。
時(shí)段：1994-2004
企業(yè)類(lèi)別：國有企業(yè)，隸屬于武漢建工（集團）有限公司
曾用名：武漢建工集團裝飾工程有限公司
歷程：五個(gè)方面轉型。一是企業(yè)小而全辦社會(huì )向專(zhuān)業(yè)施工公司轉型；二是企業(yè)由勞務(wù)密集型向專(zhuān)業(yè)管理型轉型；三是由傳統企業(yè)向現代企業(yè)轉型；四是由粗放管理向質(zhì)量效益轉型；五是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)由計劃安排向市場(chǎng)競爭轉型。經(jīng)過(guò)轉型，企業(yè)發(fā)展成為初具規模的現代企業(yè)。在打破“鐵飯碗”、“大鍋飯”的大形勢下，為國家分憂(yōu)解難做貢獻。
時(shí)代裝飾觀(guān)念：“多彩噴涂”到“刷乳膠漆”，美觀(guān)，實(shí)用。
大事記：
1993年至1995年，企業(yè)完成了勞務(wù)層和管理層“兩層”分離，并撤銷(xiāo)職校、幼兒園、醫務(wù)室等非主業(yè)附屬機構，企業(yè)改造成為現代有限責任公司
1995年4月13日改制后更名為“武漢建工集團裝飾工程有限公司”；1995年10月1日武漢建工（集團）將武建門(mén)窗廠(chǎng)劃歸武建裝飾公司（武建字【1995】113號）；
1996年，企業(yè)全年完成總產(chǎn)值12098.53萬(wàn) 元,首破億元大關(guān)；
1999年至2000年，企業(yè)下屬門(mén)窗廠(chǎng)、水電安裝、二分公司、五分公司、三家裝先后按“改制放小”的改革原則進(jìn)行了改制掛牌，成功改制；
2001至2004年企業(yè)按市政辦【2001】102號文件精神實(shí)行了改制，全員買(mǎi)斷國企員工身份并于2004年10月31日企業(yè)改制為民營(yíng)有限責任公司。
時(shí)段：2004-2019
企業(yè)類(lèi)別：民營(yíng)有限責任公司
曾用名：武漢建工集團裝飾工程有限公司
歷程：根據國家改革開(kāi)放的統一安排，企業(yè)由國企改為民企（管理層骨干持股，實(shí)質(zhì)是集體所有制現代企業(yè)）。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、社會(huì )信譽(yù)、質(zhì)量效益、股東回報、員工收入等多方面有長(cháng)足的發(fā)展。為社會(huì )主義經(jīng)濟建設新階段—市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展作出了新的貢獻。
時(shí)代裝飾觀(guān)念：“環(huán)保乳膠漆”到“個(gè)性墻紙”“造型軟包”，美感，舒適。
大事記：
2014年，企業(yè)成功舉辦改制十周年暨建企六十周年慶，企業(yè)年產(chǎn)值超七億，為歷史新高；2019年7月18日企業(yè)內生改革為“武漢武建裝飾集團股份有限公司”。
